课程现场｜熙诚公开课《企业文化变革：赢在刷新组织新文化》圆满结束

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围绕着“文化变革”的主题，当企业面临文化变革的局面，怎样才能够克服员工的抗拒？去触碰那些更深层次的力量，推动变革前行。赵若宇老师在丽泽SOHO多媒体培训教室，为参会企业的HRD完美地呈现了《企业文化变革：赢在刷新组织新文化》公开课，现场获得一致好评。

课程期间，熙诚教育特聘高级专家赵若宇老师围绕着文化变革的底层逻辑，以文化变革罗盘的变革周期“意识期-初始行动-实施期-融合期-固化期”等不同时期的企业表现，通过案例分享、沙盘体验、社交学习的形式，深入浅出的为学员答疑解惑，厘清文化变革的核心逻辑以及方法。

此次公开课共计18名学员参与其中，他们是来自各行各业的人力资源管理者，分别来自北京金融街资本运营中心、金正集团、 寰图（中国）有限公司、北京鸿坤伟业房地产开发有限公司、武汉极意网络科技有限公司、东方龙辉(北京)文化传播有限公司、 中云信科技有限公司，共7家企业。

直击学习现场，赵若宇老师与学员展开了互动化、社交化、体验化、案例化的“交互式四化”培训，在言语交流的过程中，为学员澄清了文化变革的价值、文化变革过程中的典型阻碍以及跨越阻碍的有效方法、在文化变革中领导的角色与价值，以及影响变革周期的因素，并且以生动的实战案例，为大家提供了有效变革的方法指南，帮助大家打开了文化变革的“智慧”大门。

赵若宇老师通过变革罗盘沙盘，带领学员探索文化变革各个阶段企业的典型“现象”，帮助大家学习知识的同时对标自身企业，探索适合的本土化方法，学员们积极参与到变革的场景中，集思广益，深入交流。

体验过后，赵若宇老师深入浅出的为学员解读变革管理理论的精要，同时结合学员的体验，给出合理化建议的反馈，促进了学员将理论联系到实际工作中，获得启发。

课程中赵若宇老师为大家传递了知识、启发了思考、联系了场景、促进了交流。为大家提供了激发文化变革紧迫感的方法，构建了助推业务增长，团队建设的新场景，重新界定了文化变革的必要性；在变革过程中，建立组织的共同语境，打破组织文化变革的壁垒。为大家传递了文化战略的顶层设计方法，变革的底层逻辑，塑造员工思维模式的工具。课程中有知识、有方法、有逻辑、有工具。

最后，再次感谢参与此次课程的每一位学员，感谢大家的全情投入。希望大家将所学，所感的内容通过自身的领导力，影响到身边的同事，形成真正意义上的文化共识，在企业文化变革的过程中发挥“领导”的作用，引领同事跨过文化变革的周期；也希望熙诚公开课能为大家带来持续学习的饕餮盛宴，给大家提供源源不断的有趣有料的课程；我们期待大家在每一次学习中都能将所学所得落地到企业的管理发展中。

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